NIADZGN

[Không có tiêu đề]

Table of Contents

Câu X: [Nội dung câu hỏi ở đây?]

A [Lựa chọn A]

B [Lựa chọn B]

C [Lựa chọn C]

D [Lựa chọn D]

Chọn [Đáp án đúng]

Giải thích: [Nội dung giải thích chi tiết].

Câu 1: Chuyển đổi số là gì?

A Tự động hóa quy trình mà không cần thay đổi tổ chức

B Ứng dụng công nghệ để thay đổi quy trình, văn hóa, và tạo giá trị mới

C Phát triển phần mềm hoặc cơ sở hạ tầng với phạm vi cố định

D Chỉ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới

Chọn B

Giải thích: Chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ (D sai) hay tự động hóa đơn thuần (A sai). Nó là quá trình thay đổi toàn diện cả quy trình làm việc, văn hóa tổ chức và mô hình kinh doanh để tạo ra giá trị mới hoặc lợi thế cạnh tranh.

Câu 1: Chuyển đổi số là gì?

A Tự động hóa quy trình mà không cần thay đổi tổ chức

B Ứng dụng công nghệ để thay đổi quy trình, văn hóa, và tạo giá trị mới

C Phát triển phần mềm hoặc cơ sở hạ tầng với phạm vi cố định

D Chỉ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới

Chọn B

Giải thích: Chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ (D sai) hay tự động hóa đơn thuần (A sai). Nó là quá trình thay đổi toàn diện cả quy trình làm việc, văn hóa tổ chức và mô hình kinh doanh để tạo ra giá trị mới hoặc lợi thế cạnh tranh.

Câu 2: Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm nổi bật của dự án chuyển đổi số?

A Phạm vi cố định và ít thay đổi trong quá trình

B Thay đổi liên tục do công nghệ phát triển

C Tập trung vào trải nghiệm người dùng

D Phạm vi thay đổi rộng, tác động nhiều phòng ban

Chọn A

Giải thích: Khác với dự án truyền thống thường có phạm vi cố định, dự án chuyển đổi số thường có phạm vi linh hoạt và thay đổi liên tục (B) để thích ứng với công nghệ mới và phản hồi từ người dùng (C). Nó cũng thường tác động sâu rộng đến nhiều bộ phận (D).

Câu 3: Theo McKinsey (2024), điều gì làm tăng khả năng thành công của dự án chuyển đổi số gấp 3.1 lần?

A Đào tạo nhân viên kỹ năng số

B Tầm nhìn rõ ràng từ lãnh đạo

C Sử dụng công nghệ tiên tiến nhất

D Phân bổ ngân sách lớn

Chọn B

Giải thích: Sự cam kết, định hướng và tầm nhìn rõ ràng từ ban lãnh đạo (tone at the top) là yếu tố then chốt, tạo động lực và định hướng cho toàn bộ tổ chức trong quá trình chuyển đổi số phức tạp.

Câu 4: Dự án chuyển đổi số khác với dự án truyền thống ở điểm nào?

A Có phạm vi cố định và ít phối hợp

B Chỉ tập trung vào phát triển công nghệ

C Sử dụng quy trình Waterfall tuần tự

D Tác động đến văn hóa, quy trình và nhiều phòng ban

Chọn D

Giải thích: Chuyển đổi số mang tính chiến lược và toàn diện, ảnh hưởng sâu sắc đến cách thức vận hành (quy trình), cách suy nghĩ (văn hóa) của nhiều bộ phận trong tổ chức, chứ không chỉ giới hạn ở một công nghệ hay quy trình cố định (A, B, C).

Câu 5: Giai đoạn nào trong dự án chuyển đổi số tập trung vào việc phân tích hiện trạng và nhu cầu người dùng?

A Vận hành & Cải tiến

B Thiết kế & Thử nghiệm

C Đồng thuận

D Khảo sát

Chọn D

Giải thích: Giai đoạn đầu tiên ("Khảo sát" hoặc "Discovery") là nền tảng, tập trung vào việc hiểu rõ điểm xuất phát (hiện trạng quy trình, công nghệ) và mong muốn của người dùng cuối (nhu cầu, pain points) để xác định đúng vấn đề cần giải quyết.

Câu 6: Vai trò nào chịu trách nhiệm định hướng chiến lược và phê duyệt ngân sách trong dự án chuyển đổi số?

A Lãnh đạo

B Đội phát triển

C Người dùng đại diện

D Quản lý dự án

Chọn A

Giải thích: Ban lãnh đạo (Board of Directors, CEO, Executives) là người đưa ra quyết định chiến lược cấp cao nhất, bao gồm việc đặt ra tầm nhìn, phê duyệt các khoản đầu tư lớn (ngân sách) và bảo trợ cho dự án.

1 nhận xét

Comment Author Avatar
lúc 04:27 18 tháng 10, 2025 Delete
Test